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Conteúdos de People Analytics

Artigos sobre indicadores de RH, métodos de análise e o que os dados de pessoas do mercado brasileiro estão mostrando. Escritos para responder perguntas de verdade, não para preencher calendário editorial.

Em destaque · Turnover, Recrutamento e Retenção

Turnover: quais as principais motivações e como calcular a taxa de rotatividade?

Conheça as principais motivações para um funcionário deixar uma organização e sabia como calcular o turnover na sua empresa

#HRTech#PeopleAnalytics#recursoshumanos
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O que o artigo responde

Como calcular o turnover?Os tipos de turnoverO que gera o turnover nas organizações?Como reduzir o índice de turnover disfuncional?

Artigos

Liderança, Engajamento e Tendências

Empresas são organismos vivos

As empresas eram encaradas como máquinas, que sempre executavam os mesmos processos para chegar no mesmo produto.

11 de jan. de 2021 · Leitura de 7 minLer o artigo →
Fundamentos de People Analytics

People Analytics: por onde começar?

Com certeza a resposta para essa pergunta virá melhor de você do que de nós, já que o People Analytics deve atender aos interesses específicos da sua…

26 de nov. de 2020 · Leitura de 7 minLer o artigo →

Perguntas que o RH faz, respondidas direto

As dúvidas mais recorrentes sobre indicadores de pessoas, com a resposta curta primeiro e o artigo completo em seguida.

Como se calcula a taxa de turnover?

A prática mais comum divide o número de desligamentos de um período pelo headcount médio do mesmo período. Contratações e demissões são métricas separadas e devem ser tratadas como tal: somar as duas mede movimento, não saída.

Qual é a diferença entre turnover funcional e disfuncional?

O funcional acontece quando sai quem não apresenta boa performance. O disfuncional é a perda de quem entrega bem, e é esse que merece prioridade na análise e no plano de retenção.

O que é People Analytics?

É a aplicação da ciência de dados à gestão de pessoas, com o objetivo de ajudar líderes e organizações a tomarem decisões mais assertivas e menos arbitrárias sobre seus colaboradores.

Por onde começar a implementar People Analytics?

Pelo alinhamento de expectativas: entender qual pergunta de negócio a empresa quer responder antes de escolher ferramenta, montar time ou construir dashboard.

Um indicador de RH alto é necessariamente ruim?

Não. Sem referência de período, população e mercado, um número isolado não diz se o resultado está dentro ou fora do esperado para uma empresa comparável à sua.

Série

A voz do cliente

Líderes de RH contando o que mudou na rotina do time quando o número passou a chegar pronto.

Materiais

Para usar na segunda-feira

Guias de cálculo, modelos de comitê e checklists que o time de RH usa sem precisar de consultoria.

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